5月25日，公司召開安全生產(chǎn)環(huán)保專題會議，傳達集團公司近期相關(guān)部署要求，分析當前安全生產(chǎn)形勢，安排部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長龐旭，黨委副書記、總經(jīng)理譚玉平參加會議并講話，在寧班子成員參加會議。

會議傳達了集團公司《安全生產(chǎn)環(huán)保工作風險警示函》，通報近期安全環(huán)保督導(dǎo)檢查情況，觀看《2026年生產(chǎn)安全事故和建筑垃圾處置警示教育片》，深刻吸取近期事故災(zāi)害教訓(xùn)，進一步夯實公司高質(zhì)量發(fā)展安全根基。

龐旭強調(diào)，一要提高思想認識，樹牢“人民至上、生命至上”理念，將安全意識滲透至項目經(jīng)理、現(xiàn)場管理員等最基層崗位，堅持質(zhì)量、安全優(yōu)先于進度，杜絕重進度輕安全。二要提升風險識別能力，將《公司典型事故隱患圖集》的宣貫與自查延伸至基層末梢，推動風險識別從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向主動預(yù)判，把隱患消除在萌芽。三要推進“無視頻不施工”和智慧化工地建設(shè)，利用AI技術(shù)自動抓拍隱患并建立預(yù)警機制，積極引入智能化、無人化、綠色化設(shè)備，從技術(shù)上降低現(xiàn)場安全風險。四要嚴控施工方案與現(xiàn)場一致性，把好設(shè)備準入與使用關(guān)，強化分包商穿透式管理，持續(xù)整治施工現(xiàn)場環(huán)境，夯實安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)。

譚玉平強調(diào)，一要深刻吸取事故教訓(xùn)，將交叉作業(yè)、起重吊裝列為排查“必查項”，并延伸至豎井、深基坑、高邊坡等重點區(qū)域及高風險環(huán)節(jié)，確保同類風險查得出、控得住，不留盲區(qū)。二要立即啟動全覆蓋專項排查，主要負責人親自部署，項目經(jīng)理牽頭，逐工點、逐班組、逐設(shè)備拉網(wǎng)式檢查，層層壓實責任。三要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，嚴格執(zhí)行“錯時錯位硬隔離”，嚴守吊裝作業(yè)封閉警戒和旁站制度，做實“人機料法環(huán)”復(fù)核。四要嚴守生態(tài)環(huán)保底線，嚴把用地手續(xù)、施工過程、生態(tài)修復(fù)“三道關(guān)口”。五要迅速落實會議要求，認真查擺整改，對敷衍應(yīng)付、排查走過場的行為，嚴格追責、從嚴處理。

會議要求，一要杜絕警示教育流于形式，做到事故教訓(xùn)入腦入心。二要從嚴從實抓好安全生產(chǎn)各項重點工作。三要壓實各級責任，切實抓好各專項整治工作落地見效。

會議以“現(xiàn)場＋視頻”方式召開。公司高管、總部各部門負責人、安委會成員，二級單位班子成員及項目部相關(guān)管理人員在主、分會場參加。