從“千年大計”的雄安到“一半山水一半城”的宜昌，從“八百里洞庭”的長春垸到“中國西部生態明珠”的烏什，廉潔示范項目創建在市政工程分局所屬項目落地開花，清風廉韻與項目高質量建設相互促進、相得益彰。

近年來，市政工程分局黨委深入貫徹《關于加強新時代廉潔文化建設的意見》，以公司廉潔示范項目創建實施方案為引領，大力踐行“一切工作到項目，一切聚焦干項目”的工作理念，聚焦紀檢工作價值能力提升，著眼干部擔當作為、規范履職，堅持系統思維、體系推進，在持續深化廉潔示范項目創建工作上探索了一條適合自身實際的路徑。

2024年，分局中標承建新華烏什儲能項目，為分局廉潔示范項目創建提供了新的陣地。針對新能源項目的特點，分局紀委從資源準入入手，把廉潔示范項目創建嵌入項目生產經營全過程，把“廉潔示范項目”創建與強化項目管理、嚴控經營風險、實現創效目標有機融合起來，與參建各方構建“親清”關系，為項目優質履約保駕護航。2024年，新華烏什儲能項目榮獲公司“廉潔示范項目創建標桿項目部”稱號。

“一花獨秀不是春”，為形成可復制、可推廣的創建經驗。分局復盤烏什新能源項目創建過程，針對分局項目實際情況，總結提煉出“五全五堅持”的創建工作路徑，在分局在建項目全面鋪開了廉潔示范項目創建，標準化、規范化推動廉潔示范項目創建有形有效，不斷擦亮了“清廉四局”黨風廉政建設品牌。

堅持思想“筑廉”

分局紀委始終堅持思想筑廉，促進廉潔教育“全覆蓋”，督促各項目部始終堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

堅持不斷加強廉潔教育，在2024年黨紀學習教育期間，分局紀委開設了微信學習專欄，定期發布《中國共產黨紀律處分條例》相關知識，展播各黨支部黨紀學習教育開展的特色亮點做法，專欄推送22期，形成了濃厚的學習氛圍。同時，切實落實“一把手”談話制度，加強對各項目部項目經理的監督檢查，緊盯權力和責任。分局黨委書記、紀委書記通過集體談話和單獨談話的方式，對所屬各項目部項目經理、黨支部書記進行廉潔從業提醒談話，2024年，累計談話258人次。

在黨紀學習教育期間，各項目依托“三會一課”、主題黨日等組織開展了集中學習，開展了支部書記講黨課、警示教育、參觀學習等活動10場次，黨員及入黨積極分子228余人次參加。在深入貫徹中央八項規定精神學習教育期間，分局所屬各項目組織開展了觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等活動24場次，受教育黨員干部達768人次。通過昆侖學堂、國資E學等線上平臺，打造“指尖上的廉潔課堂”，實現廉潔教育隨時隨地、入腦入心。截至2025年8月，項目部開展政治理論學習28次，黨支部書記講黨課7次，累計受教育300人次。分局上下聯動著力打造了“全員覆蓋、常態長效”的廉潔教育體系，讓廉潔理念從“紙上”落到“心上”，從“被動接受”變為“行動自覺”。

堅持文化“養廉”

聚焦廉潔文化建設在施工項目的落實落地、推動廉潔文化陣地打造標準化、規范化，分局紀委始終堅持文化養廉，實現了陣地打造“全方位”。分局紀委相繼在微信公眾號開設【市政廉風·微課堂】【清風沐市政 廉韻潤初心】【年輕干部話清廉】【節氣話清廉】等專題，在全分局積極營造濃厚的廉潔文化氛圍。組織創作廉潔格言警句、詩詞書畫，拍攝廉潔微電影等黨員干部職工喜聞樂見的活動，推動廉潔文化入腦入心。2025年，分局紀委指導2個廉潔示范創建項目拍攝廉潔微視頻2部，總結提煉廉潔文化理念7條，創作廉潔口號、標語、宣傳語19條。

清風化雨，潤物無聲。分局紀委指導項目因地制宜、因項目制宜，規范化打造廉潔文化陣地，不斷探索廣大職工喜聞樂見的廉潔文化形式，督促干部職工堅定不移地筑牢廉潔防線，“清廉四局”元素滲透到了項目生產生活的每一個角落。

烏什儲能項目在全釩液流區域打造了一條集廉潔文化與建設文化為一體的綜合長廊，著力打造“清廉四局”黨風廉政建設品牌等內容與五牌一圖交錯排列。在工程觀禮平臺同步設置公司廉潔文化宣傳欄，向參觀者展示公司廉潔從業要求和項目部黨風廉政建設行動，使廉潔文化真正融入生產。在項目營地，營區兩側墻面張貼廉潔理念、警句格言，“五個確保”“六個機制”等廉潔文化牌時刻鼓勵員工相互監督、相互提醒，讓廉潔從業規范成為每個人的行動自覺，真正讓廉潔文化理念進營地。洞庭湖長春垸項目在黨建活動室廉潔圖書角，存放了《中國共產黨廉潔自律準則》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘要》《信仰的力量》等100余本圖書供員工閱讀。

堅持機制“促廉”

工程建設領域是廉潔風險的高發區，但有效的制度、機制，是防范風險的“天網”。分局紀委指導各項目堅持機制促廉，將風險防控融入“全鏈條”，扎緊了制度“籠子”。

在堅持中見常態，向制度建設要長效。分局紀委督促機關職能部門及所屬項目部持續完善并嚴格執行公務接待、公車使用、差旅管理、履職待遇及業務支出等規章制度。同時，以落實公司、分局重要工作安排為第一要務，聚焦解決項目重點問題、突出問題，完善監督信息專報工作機制，堅持到項目必檢查上級要求落實情況，到項目必宣貫核心管理制度。2024年對10個項目開展聯審聯檢，發現問題99條，提出整改建議108條。問題均已全部整改完畢。2025年深化落實聯合監督檢查，對洞庭湖、南昌灣里、房縣水環境治理項目開展了聯合監督檢查，發現問題86項，提出整改建議81條，全面推動項目整改。

各項目聚焦“三重一大”決策、招標采購、食堂管理、公務用車、變更索賠等關鍵領域，嚴守“三個不準、八個嚴禁”“三十個不準”制度規范。針對招標采購、資金撥付、干部選拔等廉潔風險高發環節，房縣水環境治理項目貫通紀檢監督與群眾監督，將廉潔責任細化分解至崗位、落實到人，并簽訂了《廉潔從業承諾書》《黨風廉政建設和反腐敗工作責任書》。

扎緊制度的籠子，南昌灣里排澇項目2025年修訂完善9項制度。健全民主決策機制，強化過程監督，把廉潔要求嵌入業務流程，2025年項目部召開4次黨政聯席會，紀檢員均全程參與監督，對項目物資采購、分包隊伍選定、大額資金運作等參與決策監督。雅安漢源項目建立“履約質量雙維度”考評機制，將分包隊伍施工質量、進度合規性等6項指標納入月度考核，結果直接掛鉤結算支付。針對關鍵環節，紀檢員聯合技術部門開展專項驗收，并留存影像資料，確保變更補償“先審后簽、協議先行”。新華烏什儲能項目針對周邊材料市場考察，主動梳理周邊300公里內建材供應商分布、運輸路線及資源供給能力，全程陪同隊伍完成材料質量比對、價格洽談及運輸方案評估，有效解決了戈壁灘交通不便導致的踏勘難、材料考察效率低等問題，全方位為施工隊伍掃清障礙，2024年實現了全容量并網投產重要節點目標。

強化內外協作，多維構建廉潔風險防控堤壩。雄安房建項目建立“資源同享、信息互通、廉潔共建、風險協防、上下聯動、內外結合”的廉潔風險聯防聯控工作機制，聯合中電建河北雄安建設發展有限公司開展警示教育活動，參與電建“廉潔雄安”課題研究，與雄安智匯城項目建設同期單位相互交流學習，筑牢基層黨組織與健全完善廉潔風險聯防聯控工作聯系機制。

分局紀委堅持全鏈條，構建廉潔防控的機制，實現了從“事后懲戒”到“事前預防”的閉環管理，也有效防范化解了廉潔風險。

堅持監督“護廉”

不斷整合監督力量，貫通聯動黨內監督、業務監督、民主監督、紀檢監督，保障監督有重點，堅持監督“護廉”，日常監督“全要素”便是分局紀委推動廉潔示范項目創建的又一重要路徑。

堅持將紀律規矩挺在前，強化黨內監督，分局紀委督促各黨支部開展好組織生活會，認真開展批評與自我批評，加強對黨支部負責人和關鍵崗位人員監督。同時，加強對新提拔干部、發展黨員、年輕干部的監督，掌握重點人群的思想、工作、作風、生活狀況，經常性地對年輕干部開展談心談話，實行動態跟蹤監督。

保定唐河治理項目??紀檢員緊盯關鍵核心環節，參與分包策劃評審、招標監督、合同審核、結算復審18次?，緊盯資質審查、圍標串標、違規轉包等風險，確保全過程陽光透明。監督物資核驗工作，確保集中采購租賃規定落地，實現合規、公平、降本。同時，紀檢員列席變更索賠會10次，核查變更臺賬、審批流程及補充協議?，監督變更事項的真實性、必要性及審批合規性，嚴防虛假變更、利益輸送，保障了工程建設有序運行。

天津基礎設施項目紀檢員加強項目管理過程動態監督，重點加強對食堂采購的監督，2025年上半年，對152次食堂采購進行了監督抽查，還對分包合同、服務合同、物資采購合同等22份合同進行監督管理，確保巡簽流程完善，有效防控合同風險。

堅持團隊“踐廉”

在工程建設中，如何發揮好項目團隊的凝聚力，營造良好的政治生態，離不開團隊里的每一個人。

聚焦干部隊伍擔當作為，規范履職，立足團隊作用發揮，堅持團隊“踐廉”，實現廉潔從業“全級次”，督促各項目經理、黨支部書記帶頭做到廉潔自律，督促新提拔干部、新發展黨員堅定理想信念，督促關鍵崗位、年輕干部加強自我監督，督促與業務、監理、設計單位、分包隊伍構建“親”“清”的合作共贏關系。分局紀委堅持加強對年輕干部教育管理監督常態化，制定了《市政工程分局紀委關于加強年輕干部教育管理監督的實施方案》，建立了《年輕干部臺賬》，加強對年輕干部的教育監督管理的針對性。穩步推進“六個一”活動，進一步強化紀律規矩意識，提升了廉潔自律能力。

家風聚力，厚植正本清源。基礎處理項目將家庭作為反腐倡廉的重要陣地，2024年成功舉辦了“非遺竹編繪廉潔家庭助廉筑防線”主題活動，通過體驗傳統技藝、共話廉潔家風，簽訂家庭助廉倡議書28份，引導家屬當好“廉內助”“廉管家”。同時，項目領導班子成員對財務、經營、設備物資等關鍵崗位人員，逐一開展個性化廉潔提醒談話，內容既涵蓋共性要求，又側重對不同崗位風險點提出具體防范措施，做到“一把鑰匙開一把鎖”。

新時代廉潔文化建設涵養風清氣正的政治生態。市政工程分局聚焦高質量發展，緊扣生產經營工作，指導項目結合實際，因地、因人、因時制宜，推動了“清廉四局”黨風廉政建設品牌與項目生產經營融合，促進了“清廉四局”黨風廉政建設品牌在一線落地落實、見行見效，為高質量發展提供了源源不斷的“廉”動力。