近日，靈壽抽水蓄能電站按照工程項目建設標準化要求，圍繞“一切工作到項目，一切聚焦干項目”管理理念，全方位、多層次扎實推進安全生產標準化建設，助力推動公司品牌形象和實力提升。

強化頂層設計，構建標準化管理體系。施工局深刻認識到標準化建設是提升項目管理水平、保障工程安全質量、降本增效的關鍵途徑。進場伊始，便成立了以項目經理為第一責任人的標準化建設領導小組，精心策劃，統籌部署。領導小組按照安全生產標準化建設有關制度及公司相關要求，結合抽水蓄能電站工程特點與項目實際，形成了涵蓋安全管理、質量控制、施工工藝、文明施工、物資設備管理、信息文檔管理等各個環節目標明確、層次清晰、責任到位的標準化管理體系框架，為各項工作提供了根本遵循。

聚焦現場實施，推動標準化落地生根。標準化的生命力在于執行。施工局將工作重心下沉至施工一線，強力推動現場布置、工藝流程、安全管理、文明施工標準化要求在現場落地生根。落實綠色建造理念，規范揚塵、噪音、廢水、固廢處理措施，確保營地設施形象統一、施工過程規范可控，勞動防護用品配置齊全，規范安全警示標志并常態化開展安全標準化班組建設與應急演練，提升全員安全意識和應急處置能力，筑牢安全生產防線，切實展現公司負責任的良好形象。

狠抓培訓考核，培育標準化行為自覺。施工局高度重視標準化理念的宣貫和行為的養成。通過組織集中培訓、專題講座、現場觀摩、巡查整改等多種形式，確保各級管理人員和一線作業人員全面理解、準確掌握標準化要求。同時，將標準化執行情況與績效考核、評優評先掛鉤，并通過每周例會通報隊伍標準化執行情況，深入運行標準化考核激勵機制，激發全員參與標準化建設的積極性和主動性，使執行標準成為全體建設者的行動自覺和職業習慣。

當前，靈壽抽水蓄能電站安全生產標準化建設氛圍濃厚，現場面貌煥然一新，管理流程更加順暢，工程安全、質量、進度均處于受控狀態。下一步，施工局將持續深化標準化建設各項工作，積極擁抱新技術、新工藝，為標準化建設注入創新動能，讓項目安全生產標準化建設持續為公司高質量發展賦能。